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        “工程公司轉型發展與技術轉化”現場交流會在天津召開

        【中設協訊】2013521日上午,工程公司轉型發展與技術轉化現場交流會在天津召開。會議由中國勘察設計協會主辦,中冶京城工程技術有限公司承辦,40多家業內具有重要影響力的單位主要領導到會,針對企業創新發展模式方面的問題各抒己見、交流探討。

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        會議由王子牛秘書長主持,中國勘察設計協會理事長王素卿,中國勘察設計協會顧問、中國機械工業勘察設計協會原理事長孟祥恩,天津市勘察設計協會理事長劉鳳岐,中國勘察設計協會副理事長、中冶京誠工程技術公司董事長施設出席會議并致辭。

        中冶京誠工程技術公司總裁陳杰、中國成達工程公司副總經理甘克儉、中國電子工程設計院院長兼黨委書記胡萍、中國石化工程建設有限公司總經理李國清、上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司總工程師張辰在會上分別做主題發言,介紹企業創新發展模式方面的成果與思考。

        現場交流會引發與會代表熱議,代表們認為中設協在近年技術創新、管理創新、企業國際化、信息化交流的基礎上,從新時期企業發展的實際需要出發,采用現場交流的形式,組織引導企業共同思考研究發展之路,尋找合作共贏的機會,為設計單位的發展開拓了視野,提供了思路,對企業發展大有益處,體現了中設協的服務意識和行業引領作用希望今后繼續組織類似活動。

        交流會上,王素卿理事長發表題為協同創新、共享資源、探索合作、促進共贏的講話。她就作為工程勘察設計行業骨干企業的工程公司、工程咨詢顧問公司等部分大型企業,在我國新四化建設任務提出后,如何進一步促進業務升級、打造發展新優勢、提高國內外市場競爭力,探索技術創新、管理創新和業態創新的途徑及模式提出了意見。王素卿理事長指出,新形勢下行業發展需要企業家們協同籌謀,在國家以科學發展觀為主題,加快經濟增長方式轉變為主線的發展戰略下,通過四個著力發展、四個更多依靠不斷增強我國經濟持續發展的后勁的形勢下,勘察設計行業應以科技進步與創新為經濟發展方式,轉變技術核心和根本動力。

        就產能過剩的問題,她提出:一是及時調整重點投入方向;二是轉移過剩產能;三是同行協作、共享資源抱團創新,抱團創新將會開啟化累贅助力,化粗放集約、化坎坷為坦途的一種探索。

        在企業加快轉型發展、謀劃創新紅利當中,她提出了四個方面問題的處理。一是規模擴張,業務拓展及其企業內部外部資源整合,要以能夠給企業的質量和效益帶來明顯的、持續的提升為前提。二是著力構建企業的產、學、研、設、用創新體系,健全與完善企業實現持續、深化技術創新的保障機制。三是企業要實施人才建設戰略,適應市場化和全球化競爭的需要,企業要采取多種方式加快培養人才、引進人才,加強人才隊伍建設,提高員工隊伍的整體素質,以打造人才優勢,支撐企業的轉型發展和持續發展。四要有風險預測和風險防范措施。

        下午,與會代表參觀考察中冶京誠工程技術公司在天津的制造基地——天津賽瑞機器設備公司的技術產品轉化情況。

         
         
             
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